Markten zijn voortdurend in beweging. Creativiteit en ondernemerschap, de consument centraal, voor een dergelijke missie heb je goede medewerkers nodig.

Voor de organisatie

Als organisatie heeft u te maken met vragen als:

1. •Hoe kan ik talentvolle medewerkers binden?
   

2. •Hoe hou ik medewerkers vitaal voor hun job?
   

3. •Hoe vang ik de vergrijzing op?
   

4. •Zit mijn medewerker op de juiste plaats?
   

Coaching helpt mensen gericht te ontwikkelen en te groeien.Voor u als werkgever betekent dit een belangrijke stap voorwaarts in het boeien en binden van uw medewerkers.

Voor de medewerker

Voor u als medewerker wordt er een steeds groter beroep gedaan op uw flexibiliteit en innoverend vermogen. Vragen die u heeft kunnen liggen op het vlak van:

1. •Ik ben toe aan een nieuwe uitdaging, maar ik weet niet welke?
   

2. •Hoe ontwikkel ik een eigen stijl van leidinggeven?
   

3. •Hoe zit het met mijn persoonlijke effectiviteit?
   

4. •Hoe ga ik om met werkdruk?
   

5. •Hoe vind ik een goede balans tussen werk en privé?
   

Coaching helpt u om inzicht te krijgen in uw eigen capaciteiten en deze te ontwikkelen. Hierdoor wordt de basis gelegd voor verdere groei. Coaching levert een belangrijke bijdrage aan uw werkprestatie en werkplezier.

De werkwijze

Vanuit mijn onafhankelijke rol als coach is mijn uitdaging het helpen van mensen het beste uit zichzelf te halen. Mijn aanpak kenmerkt zich door een sterke resultaatgerichtheid. Dit met de focus op het aanleren of aanscherpen van effectief gedrag.

Het coachingstraject is een op maat gesneden aanpak en bestaat gemiddeld uit 6 à 8 gesprekken van elk twee uur. Het intakegesprek zal naast de kennismaking worden gebruikt om de opdracht helder te krijgen. Tijdens de coachingsgesprekken zullen zoveel mogelijk concrete situaties vanuit de praktijk worden besproken. Er wordt een grote betrokkenheid van de medewerker verwacht. Gezamenlijk gaan we dan voor het maximale resultaat.

Markets are agile, constantly in motion. Creativity and entrepreneurship, consumer orientation, for such missions you need good employees.

For the organization

As an organization, you have to do with questions such as:

1. •How can I bind talented employees?
   

2. •How do I keep staff vital in their jobs?
   

3. •How do I capture on an aging staff?
   

4. •Is my employee on the right job?
   

Coaching helps people focus and develop. For you as a employer, this means an important step in obtaining loyal employees.

For the employee

For you as an employee you are challenged on your flexibility and power to innovate. Questions you may have are:

1. •I need a new challenge. But which challenge?
   

2. •How do I develop a personal style of leadership?
   

3. •What about my personal effectiveness?
   

4. •How do I deal with the workload?
   

5. •How to find the right work / life balance?
   

Coaching helps you to understand your own capabilities and to develop these. This lays the foundation for further growth. Coaching makes a significant contribution to your performance and pleasure in your work.

The process

From my independent role as a coach it’s my challenge to help people to get the most of themselves. My approach is strongly result orientated. Focus is on learning or strengthening the effectiveness of behavior.

The coaching process is a customized approach and takes 6 to 8 sessions of two hours. The intake will be used for the introduction and to get the command clear. During the coaching sessions there will be as much as possible concrete situations discussed. There is a large involvement of the employee expected. Together we go for the maximum result!